شناخت و تحلیل وضعیت موجود سازمان از الزامات اساسی تدوین سند راهبردی برای آن سازمان است. خروجی این تحلیل لیستی از نقاط قوت و ضعف سازمان است که باید با برنامهریزی درست در جهت از بین بردن نقاط ضعف با استفاده از نقاط قوت درون سازمانی و فرصتهای برون سازمانی و همینطور تقویت و ارتقاء نقاط قوت سازمان کوشید
طراحی و توسعه توسط دانشجویار